blogberry

Только мы поговорили о необходимости усиливать коммуникацию в период кризиса, - как в компании, так и в семье (см. http://blogberry.livejournal.com/39266.html), - а HeadHunter подоспел с результатами нового опроса, которые снова выявили проблемы наших организаций в коммуникации. И снова позволили нам провести параллель между профессиональными и личными взаимоотношениями людей.

Смотрите сами. На этот раз вопрос звучал до неприличия прямо и, казалось бы, не предвещал ничего для нас интересного:
"Что вас бесит/раздражает в начальнике?". Но вот как распределились ответы 2800 посетителей портала со всех регионов РФ:

1. Неумение четко формулировать цели - 40.3%
2. Нежелание слушать другие точки зрения - 37.3%
3. Нежелание вникать в проблемы - 35.5%
4. Грубость/Крик - 35.4%
5. Умственные способности/Глупость - 32.0%
6. Заносчивость/Чванливость - 23.7%
7. Отстраненность от коллектива - 20.8%
8. Скупость - 20.5%
9. Характер в целом - 19.0%
10. Подозрительность - 18.3%
11. Авторитарность - 17.8%

Как видно, за исключением п.п. 5, 8 и 9, все верхние строчки хит-парада занимают особенности руководства, связанные, так или иначе, с неумением общаться, с проблемами в личных и корпоративных коммуникациях. Последние 24-е и 25-е места с долей голосов 1,1% поделили такие качества начальства как (Sic!) "Пунктуальность" и "Демократичность" (полная таблица здесь: http://hh.ru/article.xml?articleId=377). Да и то, умеючи, можно сгладить внешние проявления и п.5, и п.8 и, конечно, п.9.

Итак, наши победители - "Неумение четко формулировать цели" и при этом "Нежелание слушать другие точки зрения".
Какое по-детски трогательное и знакомое сочетание, не правда ли?

В качестве комментария хочу лишь в очередной раз обратить внимание на тот факт, что и семья, и организация является моделью государственного устройства в миниатюре. Иными словами, поведение отца семейства можно сравнить с поведением руководителя страны. И наоборот. В среднестатистической организации то же самое.

Вспомните, например, ваши размолвки с домашними или с друзьями - вы вообще разговариваете или, покричав, разбегаетесь по углам, "пока всё не уляжется само собой"? Удаётся ли вам в пылу "сражения" воспрнинимать мнение другой стороны? Можете ли вы сделать паузу и выслушать встречные аргументы? И после того, как вы их, допустим, выслушиваете - ваша позиция как-то меняется? Вы действительно делаете шаги навстречу, или вас просто "никогда не понимают"? Кто "всегда прав" в вашей семье? А кому "всегда приходится уступать"?

С другой стороны, посмотрите на людей в телевизоре - наши политики когда-нибудь признаются в ошибках или неверных решениях? Просят за них прощения? Вообще - обсуждают что-нибудь с кем-нибудь? Обсуждают - в том смысле, что принимают решения после разговора, а не до. Простите, но архетипичный эталон мужского поведения у нас пока прежний: "пацан сказал - пацан сделал". Девиации воспринимаются как слабость и несостоятельность.

Так что спасибо за подтверждённый диагноз, но никаких открытий.

Вместе с тем, хоть данные "болезни" и являются генетическим наследством бизнеса à la russe,
это не значит, что ситуацию нельзя изменить, в принципе. Просто усилий нужно сознательно прикладывать больше, чем обычно.

Скажем, когда вы считаете, что с коммуникациями в компании "ну наконец-то полный порядок" -
сделайте ещё один шаг, задействуйте ещё один канал общения, найдите ещё один способ обратной связи.
Просто ещё чуть больше усилий - больше, чем было бы "в самый раз", по-вашему. И тогда, возможно, результаты подобного опроса сотрудников вашей организации будут иными =)

1. Бережнее и внимательнее. От его капризов зависит твоё настроение. Как минимум.
2. Не спрашивать - "Чего ты хочешь?", а предлагать варианты и ждать, пока примет решение.
3. Не бежать выполнять любой каприз. Когда просит о чём-нибудь, стоит немного подождать - возможно, ещё передумает.
4. Демонстрировать верность и не заигрывать с другим начальством - по крайней мере, в присутствии своего.
5. Но если на чём-то настаивает - проще сделать, чем переубедить.
6. Говорить комплименты, но по делу и ни в коем случае не сюсюкать без подобострастия.
7. Держать себя в руках, не болтать попусту и в пылу страсти служебного рвения не обещать лишнего.
( Read more... )

* Собственно пол начальства, как вы понимаете, в данном случае никакого значения не имеет.

"Библиотека" попросила перенести наш показ на вторник, 30 июня.
И, решив пойти навстречу нашим гостеприимным хозяевам, мы переносим наш показ на вторник, 30 июня.

В остальном всё без изменений - время 20.00 и место клуб "Библиотека" в Лотте-Плаза.
А смотреть мы будем чудесную "Ускользающую красоту" http://www.imdb.com/title/tt0117737.



Все эмоции и комментарии по существу приберегу до нашего обсуждения во вторник.
Пока лишь скажу, что каждый раз, пересматривая фильм, нахожу для себя что-то новое.
Например, что одну из композиций в фильме исполнила замечательная группа Mazzy Star
(http://www.youtube.com/watch?v=vyWF4KcL1Bg), о которой я узнал совсем недавно.
А фильм люблю уже давно. Какое совпадение =)

PS. Вера, я помню, всё помню про ваш билет... мне очень жаль! кто же мог знать...
из "Библиотеки" мне позвонили только сегодня... даже не знаю, что предложить вам взамен...
обещаю подробно написать здесь по итогам просмотра и ответить на все ваши комментарии =)

Не знаю, как было бы лучше определить поколение наших сегодняшних 20+летних,
но короткое название должно содержать ясное указание на то, что текст не входит в область интересов и сферы самореализации тех, кто сегодня заканчивает вузы и завтра пополнит ряды "молодых профессионалов".

Поколение образа, звука, даже, возможно, поколение действия или анти-действия, но не текста.
Поколение "Быть" (а не "Иметь"), Поколение "Общаться" или всего лишь Поколение "Казаться" (в зависимости от степени вашего пессимизма),
но не Поколение "Читать" и тем более - "Писать".

Они рисуют, играют, смотрят и слушают, что-то делают, куда-то ходят и ездят, танцуют, общаются, показывают себя и судят других, реже читают и очень много снимают-снимают-снимают - у каждого первого есть фотоаппарат, и каждый второй считает себя либо фотографом, либо моделью - но они не пишут. Смски, аськи, социальные сети и даже лытдыбры в жж по понятным причинам не в счёт. Они не пишут стихов, рассказов, фантастических романов и даже длинных писем. 140 знаков, включая пробелы - вот максимальная длина связного текста, на которую они способны.

Нет времени? Всё ускоряется? Да, знаю, сам об этом постоянно говорю. И всё же.
Они часами репетируют в музыкальных студиях, сутками играют и общаются, легко тратят время на фотографию,
но не пишут.

В этой связи важно понимать что,
во-первых, такова данность, есть ситуация которая уже в силу своего существования должна восприниматься как нормальная и рассматриваться как таковая, а не в рамках парадигмы "куда катится мир" и "мы в наше время такими не были". Да, не были. Но хорошо это или плохо - ещё предстоит выяснить.

и во-вторых, хоть эта ситуация и дана нам в ощущениях, она не является единственно возможной.
Не-писательство современной молодёжи не является чем-то самоочевидным. И на вопрос "а что тут такого? всё ведь понятно, разве может быть ина..." необходимо с одержимостью сектанта отвечать "Да, может!"

Ну и раз уж мы решили с этим разобраться, зададим два вопроса:
1. А почему, собственно?
2. И что из этого следует?
( Read more... )

После того, как одноимённая книга Ханса Фаллады ("Jeder stirbt für sich allein", 1947) завоевала популярность,
эта фраза стала крылатым выражением. На мой взгляд, она занимает почётное 3-е место в списке таких "извинений дьявола"
как "Ничего личного, просто бизнес" и "Мне ведь нужно как-то кормить свою семью".

Когда я на своих семинарах спрашиваю участников о том, разговаривают ли они в своих компаниях с коллегами/подчинёнными о кризисе, говорит ли с ними о кризисе их руководство, мне открываются 2 удивительных факта:

- Во-первых, говорят очень немногие. Меньшинство. В кулуарах/курилке, за кофе, на обеде - да, между собой говорят. Но делает ли какие-то официальные заявления руководство, делают ли они сами такие сообщения для своих сотрудников - нет.

- И во-вторых, - что хуже, - это считается нормальным. Они воспринимают такую ситуацию как абсолютно естественную. Более того - единственно возможную! Они не понимают, как может быть иначе, они не понимают, что должно быть иначе.

Сотрудники отделов кадров и PR-служб говорят, что логично для руководства выступать с заявлениями об успехах, о том, что всё хорошо, обращаться к коллективу с обещаниями и гарантиями. Но что говорить, когда всё плохо? И может быть ещё хуже? Что обещать? Как можно в чём-то быть уверенным? И тогда зачем вообще что-то официально объявлять подчинённым? Все ведь и так понимают, что ситуация сложная, увольнения неизбежны. Начальство ведь не может врать и говорить, что увольнений не будет, когда они будут. Все ведь телевизор смотрят. Газеты читают. Не маленькие.

Конечно. Читают. Не маленькие. И когда ажиотаж в аудитории стихает, я привожу вот такой пример:
( Read more... )

"Хаус" так интересен именно потому, что это не сериал про врачей и медицину.
Он про людей. Как, впрочем, и моя любимая "Скорая помощь" ("ER"). Все эти интубирования, стено- и тахикардии,
аутоимунные, 2 кубика лоразепама, и прочее, и прочее - служат лишь фоном, средой,
оправданием существования героев на экране именно в этих обстоятельствах, рамочными условиями,
в которых раскрываются персонажи, развиваются их отношения.

Всегда считал, что проблемы людей оттого, что они слишком мало друг другу говорят.
Хаус утверждает, что даже когда говорят - лучше не становится. Потому что врут.
В первую очередь, врут самим себе.

Потому что думают о себе, а не о тех, кто рядом. Потому что не решают проблемы, а бегут от них.
Потому что легче отказаться, чем совершить усилие над собой и постараться понять.
Потому что попробовать переделать - гораздо проще, чем принять инаковость другого.
А если не переделывается - снова убежать.

Ирония в том, что каждый из нас сталкивается в жизни примерно с одним и тем же набором проблем.
Есть какие-то общие, но для каждого этот "походный комплект", по большому счёту, свой.
Точно так же, как и у каждого свой характер, свои индивидуальные особенности -
наши проблемы индивидуальны, как отпечатки пальцев, радужная оболочка, полоски на зебре.

И все они похожи на "маячки", которые нужно "погасить" во время "Охоты на лис".
Погасил - бежишь дальше. Нет - знаешь, что придётся вернуться либо получить штрафные очки на финише.
В виде разочарований, несбывшихся надежд, раскаяний - всегда поздних...

Все проблемы нужно решать вовремя. Все "маячки" нужно отрабатывать тогда, когда они загораются.
Не отработал - будь уверен, что встретишься с ними на другом витке. В принципе, сможешь разобраться с ними там.
Но что-то обязательно будет упущено, потеряно - время, люди, возможности...

И вам по-прежнему кажется, что ситуация, в которую вы попали некоторое время назад,
и в точности на неё похожая ситуация во взаимоотношениях, в которой вы оказались сейчас -
это совпадение?

Что ж, если вам не нравится "спортивно-психологическое" объяснение про проблемы и маячки,
то вот вам другое: в какой-то из серий "Доктора Хауса" один персонаж процитировал Эйнштейна:
"При помощи совпадений бог сохраняет анонимность"...

Июнь. Короткие ночи. Прохладные дни. Сессия почти сдана.
Впереди неизвестность. Ожидание. Предвкушение. Кино.

8 июня - "Un homme et une femme" / "Мужчина и Женщина", 1966, http://www.imdb.com/title/tt0061138

15 июня - "The Way We Were" / "Какими мы были", 1973, http://www.imdb.com/title/tt0070903

22 июня - "Prime" / "Мой лучший любовник", 2005, http://www.imdb.com/title/tt0387514

29 июня - "Stealing Beauty" / "Ускользающая красота", 1996, http://www.imdb.com/title/tt0117737


Клуб "Библиitека" (http://www.internet-lounge.ru),
6й этаж ТЦ "LOTTE PLAZA", Новинский бульвар, д.8,
пересечение Нового Арбата и Садового Кольца, м. "Смоленская",
тел.: (495) 648-68-78.

Встречаемся каждый понедельник, в 20.00.

Новый - ЛЕТНИЙ - сезон на новом месте начнём фильмом на все времена - http://www.imdb.com/title/tt0061138.
В понедельник в "Библиitеке" (http://www.internet-lounge.ru) смотрим "Мужчину и Женщину" Клода Лелуша.

Клуб "Библиitека" находится на 6м этаже ТЦ "LOTTE PLAZA",
что на пересечении Нового Арбата и Садового Кольца,
адрес: Новинский бульвар, д.8, тел.: (495) 648-68-78.

Мы по-прежнему смотрим хорошее кино и обсуждаем его с новой силой и страстью =)

Вчера на большом экране на набережной Воробьёвых гор этот ролик смотрелся умопомрачительно =)
Кстати, и русский дубляж звучит намного лучше, чем оригинальный саундтрек -
текст в ролике читает тот же актёр, который традиционно озвучивает у нас в лицензионных фильмах Джорджа Клуни.
К слову, Клуни должен быть счастлив, что по русски он говорит таким глубоким, насыщенным баритоном =)

Фильм прекрасный. Обязательно раздобуду dvd.
Саундтрек - отдельное удовольствие. Идея показать его всем на открытом воздухе бесплатно - проста и гениальна.
Многие бы его увидели, если бы пришлось покупать диски в магазинах?

Но вот организовать мероприятие на Воробьёвых горах, прямо скажем, можно было бы и получше.

1) Ни в блоге, ни на официальном сайте заранее так и не появилось окончательной информации о точном месте показа.
2) Обещать начать фильм в 19.00 и - уже когда все собрались - в половине седьмого объявить о том, что фильм начнётся в 20.00...
Это свинство. Идиотизм. Бред. Так никто не делает.

Вы вообще, граждане организаторы, где такое видели? Что за свадьбы вы организовывали прежде?
Гости, приходите в 7, пришли, спасибо, а мы начнём только через час - вы до такого, граждане организавторы, сами додумались, или кто подсказал???

Все заняли места на не очень вместительном склоне, новые люди прибывают, а "ведущая нашего банкета" в микрофон приглашает "погулять, потанцевать с пандой, не сидите, сидеть ещё долго придётся, ещё успеете" - спасибо, конечно, что предупредила, но не надо нас, маленьких, дурить: мы сейчас пойдём танцевать с пандой, и наше место займут. Дудки.

3) Странно, что никому не пришло в голову продавать коврики, пенки, подушки, "подпопники" прямо там, на месте, занедорого. Ок, покрытый травой и далеко не мягкий склон всё же выглядел вполне подходящим для сидения. Но асфальт перед экраном удручал. Люди стояли, конечно. Но неужели нельзя было придумать ничего поинтереснее? WWF, аууу, криэйтеры, ёпрст!

4) Меньше всего подходил для разогрева публики, ждавшей обещанное кино лишний час, струнный квартет.
И дело не в том, что это камерный жанр, по определению. Кино-то - про мииииииир, Землю, многообразие, истоки, природу, корни, стихии... Намёк понятен? Что, не нашлось ни одного тувинца, способного представить горловое пение? Ни одного этнического ансамбля? Ни одного народного инструмента?

Струнный квартет играл хорошо. И хорошо, что они не веселили народ совсем уж попсой. "Марш Радецкого" удался. И "Yesterday" было к месту. Но сам квартет попал туда, что называется, из другой оперы.

Ребята с барабанами - да, вот это был подходящий формат. И что, нельзя было найти ещё пару подобных коллективов? Тогда хотя бы оправдали часовую задержку. Отчасти.

5) Многократные призывы "Потанцуйте с Пандой" звучали жалко.

Итого, что сделали организаторы? Какова их работа - та, результаты которой можно было увидеть, почувствовать на себе? Да, понимаю, была - вероятно - проведена огромная и долгая работа "за кадром" - получить разрешение, решить вопросы со спонсорами и проч. Ну а в том, что касается зрителей? На мой взгляд, поставили экран, подключили видео и звук. И всё.

Техника сработала нормально. Спасибо ей. Слышно и видно было всё отлично. Без сбоев. Если в этом работа WWF - тогда на весь проект вполне хватило бы одного координатора, пары видео- и аудиотехников + команды монтажников. И тогда я не понимаю, почему там весь вечер ошивалась та панда?

А фильм действительно потрясающе красивый. Надо найти диск.

Интересно, как там всё прошло на Поклонной горе?

PS. Наряду с фильмом мне очень понравился рекламный ролик BMW с фри-дайвером. Настоящий шедевр.
Если найду его в ютьюбе - повешу здесь. Ролик очень эффектный и эмоционально сильный.